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教育机构发展管理

发布日期:2019年05月30 浏览次数:次  编辑:通达廊坊用友软件公司
镒华廊桥公司为广大中小教育机构(学校)提供战略发展规划、教学教务组织体系架构设计、校长和教师等岗位责权与工作流程体系设计、多校区运营与管理体系构建、校长及教师等核心人才甄选(招聘)与任用管理、校长经营领导力训练、教师团队建设、教学教务人员任职资格体系设计、薪酬福利与股权激励体系设计、校区负责人和教学教务人员绩效考核、教育机构品牌塑造、教育机构企业文化建设、教育机构接班人计划、教育机构产品结构规划、教育机构招生辅导、教育机构上市前期管理体系提升等业务咨询与服务工作。
法人总裁培训
本训练是对教育机构的实际法人、董事长及经营负责人而设立的一门实战经营课程体系,培训内容包括:教育机构的价值定位、品牌设计、教学产品结构性选择与诠释、校区实体经营模式和盈利模式确立、、教育机构多元校区经营与管理、教育机构运营体系规划、执行校长甄选与任用、教育机构核心团队构建、教育机构薪酬激励体系设计、教育机构文化建设等。
执行校长培训
本训练是针对教育机构执行校长和主管学校实体运行的主要责任人而设立的一门校区运营管理课程体系,培训内容包括:校区年度经营计划的设定、校区管理机制的设定、校区教学教务及招生管理团队的打造、校区客户资源开发与应用、校区教学机制的多元设计、校区在校生源的发展管理、校区核心竞争力塑造、多元校区融合管理、校区招生等。

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