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组织发展金字塔/ LF UFIDA
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组织发展金字塔

发布日期:2020年01月07 浏览次数:次  编辑:通达廊坊用友软件公司
       成功组织构建需要组织创始人转变规划(心态、管理风格等)、战略性组织发展规划(组织系统、组织结构设计、组织运营流程优化、组织人力规划及岗位职责梳理、组织运营规则确定、组织长期业务计划、构建计划实施系统、组织文化重塑等)。
       组织发展是一个通过规划和执行来改变一个企业整体能力,以提高运营效果和盈利能力的过程。组织发展金字塔涵盖企业文化、管理系统、运营系统、资源管理、市场和商业基础等子系统。
       公司发展的基础在于定义组织的身份、制定战略重心、给出存在的理由,确认企业想要达到的成就或成为什么样组织,提出组织如何竞争并成就自己的战略任务。
       战略发展需要定性评估和定性分析,即定性方式识别和描述公司的特有商业优势和局限性;使用数值分级的方式评估战略发展程度。

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