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镒华廊桥商学院
培训课程/ LF UFIDA
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 培训课程

1、战略类培训:
心界经济、战略与组织、战略管理、集团管控、中小企业战略制定、集团战略实施、集团企业战略管理体系构建、首席战略官、企业核心竞争力、战略选择与企业定位、企业资源能力构建、人力资源战略、财务战略、企业信息化战略、资本运营战略、营销战略、企业文化战略、品牌战略、战略执行力的打造、战略绩效管理、企业家与职业经理人发展、企业家战略论、卓越企业的成功法则、战略性领导力、战略性人力资源管理等。
1、组织发展类培训:
集团企业组织发展、组织愿景与目标、组织体系规划、组织运营机制设计、组织发展风险管控、学习型组织建设、组织变革与人才发展、团队建设、企业家与组织领导力、组织力打造、组织文化建设、组织人才甄选与测评、组织效能管理、组织接班人计划、个体成长与组织发展、企业文化力的构建与发展、组织绩效的提升与管理、公司如何制定年度经营计划、转型期企业如何进行组织体系设计、多元组织的锤炼与融合、组织的形成与进阶性发展、组织架构设计、组织流程优化与变革、组织重塑、团队建设等。
2、人力资源管理类培训:
人力资源战略、战略性人力资源管理、战略绩效管理体系设计、非人力资源的人力资源管理、跨国公司的人力资源管理、多元结构人才的人力资源管理、企业家与人力资源管理、营销系统人力资源管理、生产企业人力资源管理、人力资源规划、人力资本管理、人力资源价值管理、首席人力官、职业人才成长与发展、薪酬设计、股权激励、高管激励、绩效管理、干部梯队建设与管理、任职资格体系构建、岗位价值评估、岗位说明书撰写、岗位胜任素质能力模型设计、企业人才素质能力规划、职位管理与规划、职位分析与评价、职位体系建设与管理、绩效使能管理、绩效改进、中高级人才培养、职业生涯规划管理、职业经理人成长与发展、中高级人才甄选与任用、劳资纠纷管理、劳动关系管理等。
5、其它培训
压力管理、时间管理、危机管理、企业文化落地、冲突管理、执行力的打造、计划管理、计划体系构建、职业经理人的成功法则、如何培育部属、职场与人生、性格与命运、心态抉择未来等。