组织发展管理是企业稳健运行和可持续成长的根本，企业这台机器是一个有鲜活生命的有机体，它的每个细胞都融合了前进的动能和外在的张力。企业家是企业组织的构建者和引领者，而职业经理人则是组织内各单元有效运转的灵魂。组织前行的动力在于战略目标的明确、组织系统运行机制的平衡、组织成员的甄选与任用、组织文化的积淀与传承。

组织发展咨询业务：组织系统规划、战略性组织发展规划、组织结构设计、组织运营流程优化、组织人力规划及岗位职责梳理、组织运营规则确定、组织发展计划、组织文化重塑等；组织管理系统构建（规划系统-含战略规划流程和组织结构 、管理和领导力发展系统、公司的控制系统或业绩管理系统）、组织运行机制设计、组织目标设定与任务分解、组织效能提升与团队建设、组织效能评价、组织文化传承、组织-职位体系搭建、组织-管理流程体系搭建、组织-授权体系设计、组织重塑与再造、组织变革与发展、基于组织发展的战略性人力资源管理、组织接班人计划等。